Wealth Management – Asset Management – Family Office – Trust – #Apelso Trust
Egy kis fogalomtisztázás egyesületi tagunk, dr. Antall György, az Apelso Trust alapító partnerének tollából. Rokonaim, barátaim és üzletfeleink gyakran teszik fel a kérdést, pontosan mit is csinálunk. Most akkor ti vagyonkezelők vagy bizalmi vagyonkezelők vagytok; miben más az, mint az, amit a brókerek csinálnak? Mi az a family office és miért használtok annyi angol szót? […]
Hogyan készítsük fel a következő generációt az öröklésére? – #Hold Alapkezelő
Ez a beszélgetésifejezetten érdekes lehet azok számára, akik jelentős családi megtakarítással rendelkeznek, illetve azoknak, akik saját tulajdonú társaságot (is) irányítanak, hiszen a céget átadni egy fokkal talán még bonyolultabb kérdéskör. Mikor kell elkezdeni az átadás tervezését? Mennyi idő maga a folyamat? Mik az első lépések, és milyen opcióink vannak, ha nem úgy alakulnak a dolgok, […]
Generációváltás – alternatív vagyontervezési megoldások – #RSM
A magyar gazdasági életben aktív vállalkozások jelentős részét a rendszerváltás idején alapított, többnyire családi tulajdonban lévő gazdasági társaságok alkotják, amelyek esetében a vezetők, illetve tulajdonosok életkora aktuálissá teszi a felkészülést mind a cégutódlást, mind a családi vagyon átörökítését illetően. Tagunk, az RSM jogi szakértője, bemutatja, hogy végintézkedésen kívül milyen lehetőségek és eszközök állnak az örökhagyó rendelkezésére a […]
Családi cégek és irányításuk… … Ma és holnap – #CMBP
A családi cégeknek törekedniük kell arra, hogy olyan jól irányítsák és menedzseljék őket, mint legjobb versenytárasikat. Erre a professzionális megközelítésre a családi cégeknek talán még nagyobb szüksége van, mint a nem családi alapon szerveződőknek. Sajátos jellegükből fakadó erősségeikre támaszkodva, logikus szervezeti és irányítási struktúrák létrehozásával kell felkészülniük a jövőre és a folyamatos növekedésre. Ennek mikéntje […]
Családi stratégia, vagyontervezés, vagyonkezelés – #Klart Legal
„Elérkezett egy olyan időszak, amely bizony a tudatos tervezés ideje a családi vállalkozások, illetve vállalkozó családok életében. Az organikus fejlődés helyett, ami jellemezte a cégeket és a vagyonokat az elmúlt 30 évben, ma már a tudatos tervezés ideje jött el. ” Dr. Szabó Levente Antal – KLART Legal. A Klart Családi Alkotmány, a Jalsovszky Ügyvédi […]
Ezért nehéz átadni egy családi céget – #Budapest LAB
A családi vállalkozásokkal foglalkozó kutatók, döntéshozók által az egész világon a leggyakrabban emlegetett szám a 30. Globális átlagban ugyanis a családi vállalkozásoknak mindössze 30%-a éli túl az első generációváltást, 10-15%-uk a másodikat és csupán 3-5%-uk a harmadikat. Ez az ijesztőnek hangzó túlélési arány azonban nemzetközi kutatási adatok szerint nem rosszabb, mint a nem családi cégek […]
A holding struktúra előnyei és a magántőkealap – #Hold Alapkezelő
Klasszikus hiba egy organikusan növő családi vállalkozásnál, hogy az operatív, eredménytermelő társaság egy idő után egyre több olyan eszközzel is rendelkezik, ami nem kapcsolható közvetlenül az eredménytermelő tevékenységhez. Ilyen például, amikor az operatív társaság a benne felhalmozott eredménytartalékból befektetési célú ingatlanokat vesz, tőkepiaci eszközökbe fektet, esetleg további üzletrészeket vásárol. A hiba ilyenkor éppen az, hogy […]
